髙田賢三さん（「KENZO」創始者）第4回「時代や環境を超えて自分らしく生きるには」
髙田賢三さんは、ブランドの立ち上げから30年目の1999年に『KENZO』のデザイナーから退き、自身のブランドをLVMHに売却した。“最後のショー”では、お世話になった人全員にモデルとして登場してもらい、300点もの作品を2時間かけて披露。華、雪、ジャングルと場面が変わり、本物の象も登場する壮大なスペクタクルになったという。2015年、在仏50周年記念の折にははかま姿で象を2頭従えて登場、300羽の蝶を夜空に羽ばたかせた。何歳になっても人を喜ばせる事が好きで、夢を追い続けている賢三さん。そんな彼に、時代や環境を超えて自分らしく生きるコツを聞きました。
経営と創造の両立は可能か
早川：僕も小さいながら会社を経営していて思うのですが、経営と創造のはざまがあるわけじゃないですか。
個人的には、両方って難しいのかなと感じています。
そこで大先輩に伺いたいのですが、どちらかに突き抜けるためにはどうしたらいいですか？
髙田：難しいですね。僕にはできないです。
できると思って、簡単に考えるとダメですね。
早川：両方を高いレベルでできる人もいるんですか？
髙田：そういう人もいると思うけど、少ないですよね。
早川：賢三さんがそう言うと、諦めざるを得ないですね。
髙田：コンビになっている人はいるんじゃないですか。
サンローランとピエール・ベルジェとかね。
デザイナーで経営もできる人って少ないと思うな。
たまたま僕は最初にパートナーができたわけでしょう。
やっぱり、僕はなんか軽いのかなぁ（笑）。
早川：そうは言っても、世界的な企業を作って、多国籍のスタッフを抱えてこられました。
改めて振り返って、賢三さんが大切にしてきたことって何ですか？
